BUSINESS INFORMATION SYSTEM STRATEGY.
Strategi berasal dari bahasa Yunani (strategos) yang berarti panglima perang. Hidup bagaikan perang, siapa yang menanglah yang akan bertahan.
Darwin (1859) menyatakan bahwa makhluk yang dapat bertahan bukanlah makhluk yang terkuat, bukan juga yang terpintar, namun makhluk yang dapat bertahan adalah makhluk yang mampu beradaptasi dengan lingkungan.
Porter (1980) menyatakan strategi adalah sesuatu yang dilakukan untuk memenangkan persaingan. Untuk itu diperlukan strategi untuk menggapainya. hal ini diperlukan mengingat adanya keterbatasan sumberdaya yang dimiliki perusahaan dan juga adanya ancaman dari lingkungan eksternal. strategi digunakan untuk memperoleh keunggulan kompetitif (competitive advantage).
Manajemen strategi adalah gabungan dari analisis dan intuisi (David, 2006). Strategi tidak cukup hanya mengandalkan analisis namun juga dibutuhkan intuisi dari manajer untuk memprediksikan masa depan untuk mencapai visi dari perusahaan. Disinilah pengalaman dan naluri seorang manajer sangat dibutuhkan. strategi adalah seni dalam mengkombinasikan sumberdaya yang dimiliki guna memperbesar kekuatan (strengh) dan memperkecil kelemahan (weakness) lalu menggunakannya untuk memanfaatkan peluang (opportunity) dan menghindari ancaman (threat).
Referensi :
Darwin, Charles. 1859. The Origin of Species.
David, Fred. 2006. Strategic Management 11th edition.
Porter. Michael E. 1980.Competitive Strategy. New York : The Free Press
Seberapa penting fungsi manajemen strategis
Seberapa penting fungsi manajemen strategis
Pertama alasan mengenai pentingnya manajemen strategis :
Kalau kita mendengar atau melihat kata Manajemen biasanya kita akan mengartikan sebagai fungsi manajer ialah :
- perencanaan
- pengendalian
- pengorganisasian
- kepemimpinan
Dari keterangan diatas kita bisa mengatakan bahwa suatu proses bisa dikatakan sebagai manajemen
Tapi apa itu proses ?
proses adalah suatu cara sistematik yang sudah ditetapkan untuk melakukan kegiatan
Jadi bisa diartikan majemen ialah suatu proses yang menekankan keterlibatan dan aktivitas yang saling terkait untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
Banyak sekali manfaatnya, saya akan mengambil contoh dari segi non keuangan : Jadi dengan meningkatkan produktivitas para perusahaan/orgnanisasi dan pemahaman strategi kompetitor yang memakai konsep manajemen strategi lebih menguntungkan dan berhasil dibandingkan orang-orang yang tidak. contohnya ialah peningkatan signifikan dalam penjualan, profitabilitas dan produktivitas dibanding mereka yang tidak menggunakannya.
Kenapa strategy itu dibutuhkan ?
- Supaya cepat terbentuk dan dapat cepat terlaksanakan.
Hubungan Strategy dengan Plans
1. Masih dalam pikiran
- identifies the goal or objective
2. Sudah di jalankan
- Harus dibentuk dalam satu eksional dan harus tahu apa yang harus di lakukan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar